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2024年9月4日，中国人民大学生态环境学院主办的“明德环境学术讲坛”第三十七讲以线上的方式成功举办。本次讲坛邀请美国佐治亚大学Warmel1林业与自然资源学院教授、Journal of Sustainable Tourism副主编Kyle Maurice Woosnam教授。讲座题目为：“The United States National Park Service- A brief look into current research concerning the management of human and natural resources”（美国国家公园-人与自然资源管理的研究现状）。会议由中国人民大学生态环境学院苏明明教授主持。

Woosnam教授首先介绍了美国国家公园管理的发展历史，分布及特征，管理机构与管理模式。他指出美国于1916年颁布了国家公园的《组织法》，目前有12个国家公园管理区域，431个独立的国家公园，美国国家公园由美国国家公园管理局、美国联邦调查局、美国联邦自然保护局和美国联邦土地管理局共同管理。国家公园占地8500万英亩，可以划分为NP、NM、NS、NHP、NBP/NMP、NST/NHT等不同种类。接着，Woosnam教授列举了美国较为典型和著名的黄石、优胜美地、大峡谷国家公园的资源概况，介绍了美国国家公园建设过程中的核心主体和重要事件。 

接下来，Woosnam教授细致分享了近期和美国公园管理局合作的两项研究。第一项研究聚焦Fort Sumter National Historical Park (South Carolina)（萨姆特堡国家历史公园），分析国家公园的游客使用模式。该研究通过游客GPS数据收集的研究方法，通过地理空间数据和分区研究的方式，对比不同类型游客在不同季节及天气条件下在公园内的游览路线，时空行为模式，游览体验评价，并识别游客行为模式的主要影响因素，并提出补充教育和讲解资源对于国家公园游客管理的重要性。研究结果为完善国家公园游客管理，提升游客体验，解决潜在拥挤问题提供了实践指导。

第二项研究为美国国家公园局员工忠诚度的测量和影响机制，Woosnam教授团队基于“价值观-态度-行为”模型，构建了测度及影响因素识别模型。通过向美国国家公园管理局员工发放电子问卷的方式，研究团队收集了244份美国国家公园局员工问卷，并运用确证因子分析（CFA）和结构方程建模（SEM），测量了利他主义和生物圈价值观、以文化为中心的价值观、职业晋升机会、与同事的关系、对领导的信任、工作满意度、忠诚度等对员工忠诚度的影响。研究显示职业晋升机会、积极的工作环境和值得信赖的人员是提高美国国家公园管理局员工的主要因素。最后，Woosnam教授基于该研究在时间和样本量方面的局限性，讨论了未来研究机会，包括可将如员工认为在国家公园管理局获得全职职位的困难程度、员工与公园游客的经历/互动、员工在国家公园管理局工作的时间、及一些可能的负面因素（如有毒的工作环境、人力资源问题等）等更多因素纳入对忠诚度模型，更全面的解释员工忠诚度的实现机制。研究结果将对国家公园局内部管理提供实践经验。 

来自中国人民大学、中国海洋大学、北京林业大学、北京第二外国语学院、广西大学、宁夏大学等国内外高校与科研机构的近200名师生及科研人员参加了本次讲坛。在交流讨论环节，多位师生就数据分析中的信度检验和方差提取、国家公园自然教育的开展和自然教育人员培训、国家公园资源保护与当地经济增长的平衡、如何解决国家公园所在的偏远/乡村地区人口外流而导致人力不足的问题，与Woosnam教授进行了深入探讨，气氛活跃，师生反响热烈。

最后，苏明明教授高度评价了Woosnam教授的精彩报告，指出Woosnam教授带来了一场视角新颖、内容丰富的学术讲座，不仅梳理了美国国家公园的发展历程和管理模式，还系统展示了近期开展的两项研究的详细研究过程。该讲座从多主体的角度探讨了国家公园人与自然和谐共生关系的建立，为我国的国家公园发展提供重要的经验借鉴，也为同学们的学术研究提供了新的研究视角和研究思路。明德环境学术讲坛同时得到中国人民大学生态文明研究院的支持。